您是否有過替員工的工資問題而苦惱？您是否是曾經(jīng)而且一點(diǎn)不懂會(huì)計(jì)賬本而不知道從哪里下手？那就，今天我們就來(lái)談一談會(huì)計(jì)賬本中的子工資問題。

什么是子工資？

子工資是指員工的工資除開基本工資外，還以及一些津貼、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等各種形式的收入。那些個(gè)收入是需要在會(huì)計(jì)賬本中另列出，以以便于財(cái)務(wù)人員通過核算。

子工資的分類

子工資這個(gè)可以分為100元以內(nèi)幾類：

• 津貼：如餐費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等；
• 獎(jiǎng)金：如年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、節(jié)日福利等；
• 補(bǔ)貼：如獨(dú)生子女補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼等。

子工資的核算方法

子工資的帳務(wù)處理方法與基本工資同一，是需要明確的扣除五險(xiǎn)一金和稅后分別計(jì)算。在會(huì)計(jì)賬本中，要單獨(dú)列出子工資的收入和支出，以便于掌握財(cái)務(wù)人員接受核算。

子工資的納稅問題

子工資的納稅問題與基本工資不同，是需要遵循稅法規(guī)定進(jìn)行繳納稅金。在會(huì)計(jì)賬本中，不需要另列個(gè)子工資的納稅情況，以便于掌握財(cái)務(wù)人員接受核算。

子工資的管理

子工資的管理必須嚴(yán)格的遵循公司的制度參與，沒法隨便地發(fā)放時(shí)間。在會(huì)計(jì)賬本中，要另列出子工資的發(fā)放情況，以便于掌握財(cái)務(wù)人員參與核算。

子工資的影響因素

子工資的影響因素以及員工的工作表現(xiàn)、公司的經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況等。在會(huì)計(jì)賬本中，不需要另外列出子工資的影響因素，以以便日后財(cái)務(wù)人員參與分析。

子工資的合理性

子工資的合理性需要依據(jù)公司的不好算情況接受評(píng)估。在會(huì)計(jì)賬本中，必須不能列一子工資的合理性評(píng)估情況，以以便日后財(cái)務(wù)人員并且分析。

子工資的重要性

子工資相對(duì)于員工的激勵(lì)和公司的發(fā)展都更具重要的是的作用。在會(huì)計(jì)賬本中，需要分開來(lái)列出來(lái)子工資的重要性評(píng)估情況，以便于日后財(cái)務(wù)人員通過分析。

子工資是員工工資中的一個(gè)重要組成部分，是需要在會(huì)計(jì)賬本中另列下。財(cái)務(wù)人員要對(duì)子工資通過核算、納稅、管理、引響因素、合理性評(píng)估和重要性評(píng)估等方面的分析，以便于掌握公司的財(cái)務(wù)管理和決策。