財(cái)務(wù)經(jīng)理是公司中非常重要的職位，他們共同負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)資源，必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況良好。在招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，公司大多數(shù)會(huì)面試時(shí)一些會(huì)計(jì)，以可以確定他們是否需要有起碼的知識(shí)和技能來任職這些職位。在本文中，我們將探討探討財(cái)務(wù)經(jīng)理怎么去面試會(huì)計(jì)。

了解會(huì)計(jì)的基本知識(shí)

在面試會(huì)計(jì)前的，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要打聽一下會(huì)計(jì)的基本知識(shí)。這和會(huì)計(jì)的基本原則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)方程式等。財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要確保他們對這些基本概念有起碼的了解，希望能夠能評估公司候選人的能力。

詢問候選人的經(jīng)驗(yàn)

財(cái)務(wù)經(jīng)理要去問候選人的經(jīng)驗(yàn)，以判斷他們是否有加上的經(jīng)驗(yàn)來兼任財(cái)務(wù)經(jīng)理。他們可以不問候選人在過去的工作中專門負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)任務(wù)，以及他們要如何可以解決過去遇到的財(cái)務(wù)問題。

了解候選人的軟技能

之外技術(shù)能力外，財(cái)務(wù)經(jīng)理還要所了解候選人的軟技能。這和溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力等。財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要切實(shí)保障候選人必須具備那些個(gè)軟技能，盡快都能夠與以外團(tuán)隊(duì)成員合作，解決的辦法公司遭遇的財(cái)務(wù)問題。

詢問候選人的學(xué)歷和證書

財(cái)務(wù)經(jīng)理要再詢問候選人的學(xué)歷和證書，以確認(rèn)他們是否需要必須具備必要的資格和證書。這和會(huì)計(jì)學(xué)位、注冊會(huì)計(jì)師證書和那些相關(guān)證書。財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要確保候選人擁有那些個(gè)證書，以備萬一都能夠無法勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位。

詢問候選人的技術(shù)能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理必須問過候選人的技術(shù)能力，以確認(rèn)他們是否需要擁有必要的技術(shù)能力。這除了能熟練手中掌握財(cái)務(wù)軟件、電子表格和以外財(cái)務(wù)工具等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要必須保證候選人具備這些技術(shù)能力，以便于能最有效地管理公司的財(cái)務(wù)資源。

了解候選人的工作風(fēng)格

財(cái)務(wù)經(jīng)理必須了解候選人的工作風(fēng)格，以考慮他們是否適合我公司的文化和工作環(huán)境。財(cái)務(wù)經(jīng)理要確保全候選人具備適應(yīng)適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境的能力，以便能與那些團(tuán)隊(duì)成員合作，達(dá)成基于公司的目標(biāo)。

詢問候選人的職業(yè)目標(biāo)

財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要問候選人的職業(yè)目標(biāo)，以確認(rèn)他們是否是有足夠的動(dòng)力和決心來兼任財(cái)務(wù)經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理要切實(shí)保障候選人必須具備利用職業(yè)目標(biāo)的能力，以備萬一能夠?yàn)楣�司給予更多的價(jià)值。

了解候選人的行業(yè)知識(shí)

財(cái)務(wù)經(jīng)理是需要所了解候選人的行業(yè)知識(shí)，以確定他們有無擁有必要的行業(yè)知識(shí)。財(cái)務(wù)經(jīng)理要以保證候選人必須具備打聽一下公司所處行業(yè)的能力，以備萬一都能夠更好地管理公司的財(cái)務(wù)資源。

在面試會(huì)計(jì)時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解候選人的基本知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、軟技能、學(xué)歷和證書、技術(shù)能力、工作風(fēng)格、職業(yè)目標(biāo)和行業(yè)知識(shí)等方面。這些個(gè)方面的了解，財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以確定候選人有無適合我兼任財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位。