體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資是很多人查哈的話題，尤其是那些也在考慮到或巳經(jīng)一并加入那個(gè)行業(yè)的人。完全不同的單位、完全不同的地區(qū)、有所不同的職位，工資待遇也會(huì)所有所不同。那你，體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資不知道是怎樣的呢？

一、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的構(gòu)成

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資比較多由基本工資、津貼和獎(jiǎng)金橫列。其中，基本工資是最基礎(chǔ)的部分，是按照國(guó)家明文規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確認(rèn)的。津貼是依據(jù)不同的崗位、地區(qū)、工作條件等因素而定的，和職務(wù)津貼、地區(qū)津貼、工齡津貼等。獎(jiǎng)金則是依據(jù)什么個(gè)人績(jī)效、單位業(yè)績(jī)等因素而定的，和年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等。

二、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的水平

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的水平因單位、地區(qū)、職位等因素而異。一般來(lái)說(shuō)，中央部門和國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資要比過(guò)低，而地方部門和民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資相對(duì)于相對(duì)較低。至于，一線城市的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資也相對(duì)低且。

三、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的晉升空間

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的晉升空間要比較小，一般只有一普通職員、中級(jí)職稱、高級(jí)職稱三個(gè)層次。但，晉升后的工資待遇也會(huì)相對(duì)應(yīng)增強(qiáng)。

四、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的福利待遇

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的福利待遇低些好點(diǎn)，和五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)假日福利、住房補(bǔ)貼等。再者，一些單位會(huì)可以提供培訓(xùn)、學(xué)歷提升等機(jī)會(huì)。

五、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的發(fā)放

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的發(fā)放一般有兩種：一種是月薪制，即每月固定不動(dòng)發(fā)放工資；另一種是績(jī)效工資制，即據(jù)個(gè)人績(jī)效和單位業(yè)績(jī)來(lái)確認(rèn)工資。

六、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的調(diào)整

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的調(diào)整一般有兩種：一種是遵循國(guó)家法律規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)整；另一種是據(jù)單位業(yè)績(jī)和個(gè)人表現(xiàn)來(lái)調(diào)整。

七、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的發(fā)展前景

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的發(fā)展前景相對(duì)于比較好，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的不斷深化，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人才的需求也越來(lái)越大。

八、體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資的注意事項(xiàng)

在選擇體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工作時(shí)，需要特別注意100元以內(nèi)幾點(diǎn)：一是要了解單位的性質(zhì)和規(guī)模，這些工資待遇和福利待遇；二是要了解職位的晉升空間和發(fā)展前景；三是要打聽(tīng)一下工作內(nèi)容和工作壓力，看是不是。

體制內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗工資是由基本工資、津貼和獎(jiǎng)金組成的，其水平因單位、地區(qū)、職位等因素而異。確實(shí)晉升空間要比相對(duì)大，但福利待遇低些較好，發(fā)展前景也特有樂(lè)觀心態(tài)。在你選工作時(shí)，不需要全面了解單位情況，看自已。