如今，會計主管早擁有企業(yè)中不可或缺的的職位之一。并且，企業(yè)在招聘會計主管時，面試會是不可缺少的環(huán)節(jié)。在面試中，企業(yè)需要考察公司應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等多個方面。下面，我們將為大家介紹企業(yè)應(yīng)聘會計主管的相關(guān)內(nèi)容。

一、了解應(yīng)聘者的專業(yè)能力

在面試中，企業(yè)不需要清楚應(yīng)聘者的專業(yè)能力是否需要招聘崗位條件。這除了會計知識的掌握程度、稅務(wù)法規(guī)的了解程度、財務(wù)報表的編制能力等。企業(yè)是可以通過提問應(yīng)聘者相關(guān)的會計問題，去考察其對會計知識的掌握程度。

二、考察應(yīng)聘者的溝通能力

會計主管要與企業(yè)內(nèi)外部的各個部門并且溝通，所以溝通能力是非常重要的。企業(yè)是可以提問應(yīng)聘者在以往工作中的溝通經(jīng)驗，包括怎么幫忙解決溝通中出現(xiàn)的問題等方面，考察其溝通能力。

三、了解應(yīng)聘者的團隊協(xié)作能力

會計主管不需要與團隊成員協(xié)作溝通能完成各項工作，而團隊協(xié)作能力都是非常重要的。企業(yè)這個可以是從提問應(yīng)聘者在以往工作中怎么與團隊成員協(xié)作，在內(nèi)如何能能解決團隊協(xié)作中出現(xiàn)的問題等方面，去考察其團隊協(xié)作能力。

四、考察應(yīng)聘者的分析能力

會計主管需要對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，給出相對應(yīng)的建議和改進措施。并且，分析能力也是非常重要的。企業(yè)這個可以通過提問應(yīng)聘者在以往工作中如何能分析財務(wù)數(shù)據(jù)，這些提出來的建議和改進措施如何確定管用等方面，多方面了解其分析能力。

五、了解應(yīng)聘者的管理能力

會計主管是需要管理團隊成員完成各項工作，而管理能力也非常重要的。企業(yè)是可以實際提問應(yīng)聘者在以往工作中要如何管理團隊成員，這些要如何幫忙解決管理方面中出現(xiàn)的問題等方面，考察公司其管理能力。

六、考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度

工作態(tài)度是一個人的品質(zhì)，又是企業(yè)考察應(yīng)聘者的有用方面之一。企業(yè)這個可以按照提問應(yīng)聘者在以往工作中該如何冷冰冰的態(tài)度工作，在內(nèi)該如何解決的辦法工作中出現(xiàn)的問題等方面，實際考察其工作態(tài)度。

七、了解應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)要清楚應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃，希望能夠考慮其如何確定比較適合企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)也可以按照提問應(yīng)聘者對未來的職業(yè)規(guī)劃，以及如何能實現(xiàn)程序職業(yè)規(guī)劃等方面，所了解其職業(yè)規(guī)劃。

八、考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)是一個人的綜合能力，也企業(yè)考察應(yīng)聘者的有用方面之一。企業(yè)可以是從提問應(yīng)聘者在以往工作中的綜合能力表現(xiàn)，這些該如何能解決工作中出現(xiàn)的問題等方面，多方面了解其綜合素質(zhì)。

企業(yè)在面試會計主管時，是需要去考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、分析能力、管理能力、工作態(tài)度、職業(yè)規(guī)劃這些綜合素質(zhì)等多個方面。僅有國家公務(wù)員考試綜合教材考察公司應(yīng)聘者的各項能力，才能找不到才適合企業(yè)的會計主管。