開店預算會計實習報告

引言

在商業(yè)社會中，開店鋪是一項非常重要的決策。開店鋪要考慮到許多因素，其中之一那就是預算。預算是怎么開店前要要做的一項工作，它這個可以幫助我們了解做網(wǎng)店所需的資金和成本，以及該如何比較有效地用來那些個資金。在大賽期間暑假實習中，我有幸參加了一家新開店鋪的預算工作，并學一點了許多有關預算和會計的知識。

背景

幾家新開店鋪是一家四頭咖啡館，東南邊市中心的商業(yè)區(qū)。店鋪的面積約為50平方米，主要經(jīng)營咖啡、茶和小吃。店鋪的開業(yè)時間定在了下個月初，因此我們是需要在有限的時間內(nèi)能夠完成預算工作。

預算過程

預算過程分為兩個部分：收入預算和支出預算。在收入預算中，我們是需要估計也店鋪的銷售額和利潤。在支出預算中，我們需要確定到店鋪的租金、裝修、設備、員工工資等其它成本。

收入預算

在并且收入預算時，我們簡單是需要清楚市場需求和競爭情況。通過市場調(diào)研和分析，我們得出的結(jié)論了一個進一步的銷售額預算。緊接著，我們參照銷售額預算和成本預算計算出了利潤預算。在計算利潤時，我們還不需要考慮到到稅收和其余費用。

支出預算

在并且支出預算時，我們不需要列一絕大部分的成本，并計算出每個成本的具體一點金額。那些成本以及租金、裝修、設備、員工工資、雜費等。在計算成本時，我們不需要考慮到有所不同成本的支付時間和。

預算分析

在能完成預算后，我們不需要對預算接受分析。是從分析，我們是可以知道一點到都有什么成本需要優(yōu)化系統(tǒng)，都有什么成本可以不節(jié)省。我們還這個可以依據(jù)預算分析不出一些經(jīng)營策略，以能提高店鋪的利潤和效益。

會計實踐

在預算過程中，會計的作用非常重要。會計必須對眾多成本通過核算和有記錄，并依據(jù)記錄的數(shù)據(jù)計算出預算。會計還是需要對預算并且分析和評估，以提供無關經(jīng)營策略的建議。

預算是做網(wǎng)店前可以要做的一項工作。是從預算，我們可以不所了解到怎么開店所需的資金和成本，并制定并執(zhí)行出相對應的經(jīng)營策略。在大賽期間暑假實習中，我只學了許多無關預算和會計的知識，但是對開店的經(jīng)營有了更深入的了解。

建議

是對要想做網(wǎng)店的人對于，預算是非常重要的。在并且預算時，要充分決定到其它成本，并依據(jù)不好算情況接受調(diào)整。同時，不需要對預算并且分析和評估，以制定并執(zhí)行出相對應的經(jīng)營策略。

感悟

通過第二環(huán)節(jié)工作實習，我深沉地不認識到了預算的重要性。預算可以解決我們清楚到怎么開店所需的資金和成本，并如何制定出你所選的經(jīng)營策略。同時，預算也不需要會計的支持和對付，以保證預算的準確性和可行性。