管理會計是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它都能夠為企業(yè)可以提供快速有效的決策支持和管理壓制。但這，隨著時代的變遷和市場的競爭加劇，管理會計也獨自面對著一些發(fā)展困境。本文將探討一番這些個困境，并給出一些解決方案。

困境一：缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

管理會計的核心是信息收集、分析和處理，可是由于不同企業(yè)的經(jīng)營模式和管理需求差別，管理會計的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。這會造成了管理會計信息的可比性相對不好，很難通過最有效的豎向和縱向比較好分析。

困境二：技術(shù)更新緩慢

伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會計也估計與時俱進，按結(jié)構(gòu)十分現(xiàn)代化技術(shù)來提高效率和精度。但，很多企業(yè)依舊沿用比較傳統(tǒng)的管理會計方法，非常缺乏對新技術(shù)的應(yīng)用和更新。

困境三：數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

管理會計的信息質(zhì)量就會影響企業(yè)的決策和管理效果，但是而數(shù)據(jù)來源的不確定性和數(shù)據(jù)處理的不及時性，管理會計信息的準(zhǔn)確性和可靠性未知一定的問題。

困境四：人才短缺

管理會計是需要專業(yè)的知識和技能，但是目前市場上缺乏高素質(zhì)的管理會計人才。這可能導(dǎo)致了企業(yè)在管理會計方面的能力和水平不足，難以滿足的條件市場競爭的需求。

困境五：成本壓力大

管理會計不需要上繳大量的人力、物力和財力，只不過很多企業(yè)在成本控制方面必然一定的困難。這可能導(dǎo)致了企業(yè)在管理會計方面的投入不足，絕對無法提升到預(yù)期的效果。

困境六：缺乏戰(zhàn)略視野

管理會計必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，但是很多企業(yè)在管理會計方面極度缺乏戰(zhàn)略視野，絕對無法將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略有效生克制化過來。

困境七：缺乏創(chuàng)新思維

管理會計要努力創(chuàng)新和設(shè)計改進，只不過很多企業(yè)在管理會計方面嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新思維，未必能沖擊管理會計的發(fā)展和進步。

困境八：信息共享不暢

管理會計需要各單位之間的信息共享和協(xié)作，但是很多企業(yè)在信息共享方面必然一定的問題，可能導(dǎo)致了管理會計信息的不發(fā)下和不準(zhǔn)確。

解決方案

根據(jù)左右吧困境，我們是可以采取的措施以下措施來解決：

• 加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動管理會計信息的可比性和可靠性。
• 引進新技術(shù)，提高管理會計的效率和精度。
• 加強數(shù)據(jù)管理，提高管理會計信息的質(zhì)量。
• 加強人才培養(yǎng)，提高企業(yè)在管理會計方面的能力和水平。
• 優(yōu)化成本控制，合理分配管理會計的投入。
• 加強戰(zhàn)略規(guī)劃，將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略有效結(jié)合起來。
• 鼓勵創(chuàng)新思維，推動管理會計的發(fā)展和進步。
• 加強信息共享，提高管理會計信息的完整性和準(zhǔn)確性。

管理會計的發(fā)展困境需要我們共同遇上和可以解決。只能通過斷的的努力和創(chuàng)新，才能夠讓管理會計能夠曾經(jīng)的企業(yè)管理的有力支撐。