企業(yè)會計工作是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán)，它不單關(guān)系不到企業(yè)的財務(wù)狀況，也就影響大到企業(yè)的經(jīng)營決策。企業(yè)會計工作范圍應(yīng)用范圍，以及了很多方面，下面我們來詳細的了解一下。

財務(wù)報表編制

財務(wù)報表是企業(yè)會計工作的核心，它反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。企業(yè)會計人員不需要明確的會計準則和法律法規(guī)的要求，編制財務(wù)報表，除了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。這些報表需要最精確、準地反映企業(yè)的財務(wù)狀況，以備萬一企業(yè)管理層做出決定真確的經(jīng)營決策。

稅務(wù)申報

企業(yè)會計人員還不需要全權(quán)負責(zé)稅務(wù)申報工作，除開增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等。稅務(wù)申報必須不違背國家稅收政策和法律法規(guī)，企業(yè)會計人員要所了解查找稅收政策和法律法規(guī)，確保全企業(yè)的稅務(wù)申報工作合規(guī)、準確。

成本核算

成本核算是企業(yè)會計工作中的重要環(huán)節(jié)，它是企業(yè)決策的最重要依據(jù)。企業(yè)會計人員不需要對企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售成本等并且核算，以備萬一企業(yè)管理層提出對的的經(jīng)營決策。成本核算必須詳細、全面地反映企業(yè)的成本情況，希望能夠企業(yè)管理層制定并執(zhí)行比較合理的價格策略。

預(yù)算編制

企業(yè)會計人員要聯(lián)合企業(yè)預(yù)算編制工作，和年度預(yù)算、月度預(yù)算等。預(yù)算編制需要考慮到企業(yè)的經(jīng)營情況、市場環(huán)境等因素，以便企業(yè)管理層決定錯誤的的經(jīng)營決策。預(yù)算編制需要確切、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，盡快企業(yè)管理層制定并執(zhí)行合理的經(jīng)營計劃。

資產(chǎn)管理

企業(yè)會計人員不需要聯(lián)合企業(yè)資產(chǎn)管理工作，除了固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等。資產(chǎn)管理不需要考慮企業(yè)的資產(chǎn)狀況、資產(chǎn)利用效率等因素，以便于企業(yè)管理層做出對的的資產(chǎn)管理決策。資產(chǎn)管理要準、全面地反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況，希望能夠企業(yè)管理層制定比較合理的資產(chǎn)管理策略。

內(nèi)部控制

企業(yè)會計人員需要組織企業(yè)內(nèi)部控制工作，和內(nèi)部審計、風(fēng)險管理等。內(nèi)部控制要決定企業(yè)的風(fēng)險狀況、內(nèi)部管理情況等因素，以備萬一企業(yè)管理層表現(xiàn)出正確的的內(nèi)部控制決策。內(nèi)部控制需要準確、全面地反映企業(yè)的內(nèi)部管理情況，希望能夠企業(yè)管理層制定比較合理的內(nèi)部控制策略。

財務(wù)分析

企業(yè)會計人員是需要聯(lián)合企業(yè)財務(wù)分析工作，包括財務(wù)比率分析、財務(wù)趨勢分析等。財務(wù)分析是需要考慮到企業(yè)的財務(wù)狀況、市場環(huán)境等因素，以便企業(yè)管理層提出真確的經(jīng)營決策。財務(wù)分析不需要確切、全面地反映企業(yè)的財務(wù)狀況，盡快企業(yè)管理層制定合理的經(jīng)營計劃。

會計信息系統(tǒng)管理

企業(yè)會計人員要聯(lián)合企業(yè)會計信息系統(tǒng)管理工作，和會計軟件的選用天然、會計信息系統(tǒng)的建設(shè)等。會計信息系統(tǒng)管理要確定企業(yè)的信息化建設(shè)水平、會計信息系統(tǒng)的功能等因素，以便于企業(yè)管理層提出正確的信息化決策。會計信息系統(tǒng)管理需要詳細、全面地反映企業(yè)的信息化水平，以備萬一企業(yè)管理層制定比較合理的信息化戰(zhàn)略。

以上就是企業(yè)會計工作的范圍，企業(yè)會計人員要在那些方面做了工作，盡快為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供準、全面的財務(wù)信息。