早上早上，會計部門都會招開一次早會，領(lǐng)導(dǎo)報告前一天的工作進展和今天的計劃安排。這個早會不但是一個交流溝通的平臺，又是一個監(jiān)督和督促履行自己工作好的機會。下面，我們來看看吧會計早上早會匯報工作的具體內(nèi)容。

1. 昨日工作

在早會結(jié)束前，會計們會先重新回顧一下前一天的工作，和能夠完成的任務(wù)、遇到的問題和解決方案等。這一環(huán)節(jié)主要是就是為了讓大家了解彼此的工作進展，希望能夠更好地協(xié)作。

2. 財務(wù)報表分析

會計部門的核心工作應(yīng)該是財務(wù)報表的編制和分析。在早會上，會計們會對最近的財務(wù)報表通過分析，再討論公司的財務(wù)狀況和趨勢，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不同情況措施。

3. 預(yù)算執(zhí)行情況

預(yù)算是公司管理的不重要工具，會計部門需要對預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析。在早會上，會計們會如實匯報最近的預(yù)算執(zhí)行情況，繼續(xù)討論是否需要必須變動預(yù)算和采取什么措施都有什么措施。

4. 發(fā)票管理

發(fā)票管理是會計部門的一項重要的是工作，和發(fā)票的開具、收集、文件歸檔和報銷等。在早會上，會計們會匯報最近的發(fā)票管理情況，討論到是否需要必須改進和優(yōu)化系統(tǒng)發(fā)票管理流程。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是會計部門的另一項有用工作，以及納稅申報、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理等。在早會上，會計們會匯報最近的稅務(wù)管理情況，繼續(xù)討論是否是要采取措施措施減少稅務(wù)風(fēng)險。

6. 費用控制

控制費用是公司管理的不重要方面，會計部門必須對各項費用并且監(jiān)控和控制。在早會上，會計們會領(lǐng)導(dǎo)報告最近的費用控制情況，再討論是否是要采取的措施措施降底費用。

7. 人員變動情況

人員變動是公司管理的常態(tài)，會計部門需要及時所了解人員變動情況并進行或者的處理。在早會上，會計們會領(lǐng)導(dǎo)報告最近的人員變動情況，繼續(xù)討論是否需要不需要根據(jù)情況人員配置。

8. 其他事項

除此之外不超過幾個方面，會計部門還是需要處理一些其他事項，.例如公司的年度審計、內(nèi)部控制等。在早會上，會計們會如實匯報最近的其他事項，商討是否不需要采取措施措施。

會計早上早會做匯報是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它這個可以解決會計們知道一點彼此的工作進展，及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不同情況措施，最大限度地能保證公司的財務(wù)穩(wěn)健和發(fā)展。