生產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和盈利能力有著有用的影響。本文將從會(huì)計(jì)工作的基本上流程、成本核算、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部控制等方面并且探討。

基本流程

生產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作基本上流程以及：憑證的填制、賬簿的記賬、報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。其中，憑證的填制是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，它資料記錄了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是強(qiáng)盜團(tuán)會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。賬簿的記賬是將憑證上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分門別類地留下記錄在各自的賬簿中，以便于情報(bào)營(yíng)的查詢和核對(duì)。報(bào)表的編制是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，它反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)管理者決策的不重要依據(jù)。財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以便于企業(yè)管理者制定并執(zhí)行越來(lái)越科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。

成本核算

成本核算是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不重要內(nèi)容。它是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的核算和分析，以便于企業(yè)管理者制定十分現(xiàn)代自然科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制措施。成本核算以及再成本和借用成本兩部分。就成本是指與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本，如原材料、然后甩漿、制造費(fèi)用等。借用成本是指與產(chǎn)品利用相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。成本核算的目的是為了控制成本，提高企業(yè)的盈利能力。

稅務(wù)籌劃

稅務(wù)籌劃是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不重要內(nèi)容之一。它是對(duì)企業(yè)稅務(wù)政策的研究和分析，以以便日后企業(yè)合法嗎地增加稅負(fù)，想提高企業(yè)的盈利能力。稅務(wù)籌劃和合理利用稅收優(yōu)惠政策、降底稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、比較合理可以避免稅收風(fēng)險(xiǎn)等方面。稅務(wù)籌劃是需要會(huì)計(jì)人員必須具備不弱的稅法知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，以便于掌握制定十分真正的科學(xué)的稅務(wù)策略。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不重要內(nèi)容之一。它是對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，以以便于更加有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督等方面。內(nèi)部控制必須會(huì)計(jì)人員具備深厚的內(nèi)部控制知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，以便于日后制定非�，F(xiàn)代自然科學(xué)的內(nèi)部控制策略。

會(huì)計(jì)信息化

會(huì)計(jì)信息化是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要趨勢(shì)。它是將比較傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)化成為計(jì)算機(jī)化的會(huì)計(jì)工作，以便于日后提高會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)信息化除了會(huì)計(jì)軟件的使用、電子憑證的管理、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)等方面。會(huì)計(jì)信息化不需要會(huì)計(jì)人員具備非同一般的計(jì)算機(jī)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，以以便日后制定極其科學(xué)的會(huì)計(jì)信息化策略。

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。它是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的管理和分析，以以便日后制定更加現(xiàn)代科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面。財(cái)務(wù)管理必須會(huì)計(jì)人員具備什么不弱的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，以以便日后會(huì)制定更加真正的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理策略。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不重要內(nèi)容之一。它是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和操縱，以以便于保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)濟(jì)效益。風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。風(fēng)險(xiǎn)管理要會(huì)計(jì)人員擁有甚深的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，以便于日后制定出極其真正的科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵。他們需要擁有甚深的會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析能力、稅法知識(shí)、內(nèi)部控制知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等方面的素質(zhì)。同時(shí)，他們還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、責(zé)任心和敬業(yè)精神等方面的素質(zhì)。只能擁有這個(gè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，才能無(wú)法勝任生產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。

生產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的部分的一部分。它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和盈利能力有著有用的影響。會(huì)計(jì)人員不需要應(yīng)具備甚深的會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析能力、稅法知識(shí)、內(nèi)部控制知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等方面的素質(zhì)，以以便于獨(dú)擋一面生產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。