會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的的一環(huán)，它不僅僅牽涉到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展方向。充當(dāng)一名會(huì)計(jì)管理人員，我們要具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才還能夠獨(dú)擋一面那個(gè)職位。下面，我將分享一些我在會(huì)計(jì)管理工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助。

建立完善的會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)制度是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)，它明文規(guī)定了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)管理制度等方面的內(nèi)容。組建完善的會(huì)計(jì)制度，可以不保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)可靠，同時(shí)也還能夠規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為，盡量避免會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作。在組建會(huì)計(jì)制度時(shí)，必須判斷企業(yè)的不好算情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的制度。

做好會(huì)計(jì)檔案管理

會(huì)計(jì)檔案是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，它資料記錄了企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)交易和資產(chǎn)負(fù)債情況。做好會(huì)計(jì)檔案管理，可以絕對(duì)的保證企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整、確切、及時(shí)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能提供可信的依據(jù)。在會(huì)計(jì)檔案管理中，要注意一點(diǎn)保密性和安全性，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露。

加強(qiáng)成本管理

成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有用組成部分，它然后關(guān)系不到企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)管理人員是需要可以提高對(duì)成本的管理，以及成本核算、成本控制和成本分析等方面。通過(guò)對(duì)成本的精細(xì)管理，可以不增加企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不重要體現(xiàn)，它再有關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。會(huì)計(jì)管理人員要及時(shí)做到財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等方面。在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，需要再注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也需要信守相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

加強(qiáng)稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它直接當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和稅務(wù)合規(guī)性。會(huì)計(jì)管理人員需要結(jié)合對(duì)稅務(wù)管理的重視，除了納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。按照增強(qiáng)稅務(wù)管理，是可以減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，能提高企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)性。

做好內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，它就關(guān)系不到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理。會(huì)計(jì)管理人員不需要去做內(nèi)部控制，除了如何制定內(nèi)部控制制度、可以提高內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。實(shí)際要做內(nèi)部控制，是可以能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和內(nèi)部管理的科學(xué)性。

加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

會(huì)計(jì)管理人員不需要與企業(yè)的其他部門(mén)參與良好的道德的溝通與協(xié)調(diào)，除了與財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷售部門(mén)等方面。起到溝通與協(xié)調(diào)，也可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作和合作，能提高企業(yè)的橫向效益。

不斷學(xué)習(xí)和提升

會(huì)計(jì)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)力提升的過(guò)程，會(huì)計(jì)管理人員是需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，以不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在學(xué)和提升到過(guò)程中，這個(gè)可以不參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試，獲取相關(guān)的證書(shū)和資格，提高自身的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

以上是我在會(huì)計(jì)管理工作中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家極大和幫助。充當(dāng)一名會(huì)計(jì)管理人員，我們是需要不斷提高自身的專業(yè)水平和管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和繼續(xù)壯大做出貢獻(xiàn)。