會(huì)計(jì)和出納是財(cái)務(wù)部門中不可或缺的部分的兩個(gè)職位。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記錄和分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而出納則共同負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金流。然而，在一些小型公司中，這兩個(gè)職位可能會(huì)被擴(kuò)展成一個(gè)，由同一個(gè)人來轉(zhuǎn)任。那樣的兼并工作的，既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)一：減少人力成本

是對(duì)四頭公司對(duì)于，招聘兩個(gè)人來分別兼任會(huì)計(jì)和出納的成本可能會(huì)很高。而將這兩個(gè)職位合并成一個(gè)，由同一個(gè)人來轉(zhuǎn)任，可以快速有效地降低人工成本。這樣，公司就也可以將更多的資金主要用于其他方面的投資，進(jìn)而牽引公司的發(fā)展。

優(yōu)點(diǎn)二：提高工作效率

對(duì)于同一個(gè)人來說，擔(dān)任會(huì)計(jì)和出納的工作，也可以使他更為全面地打聽一下公司的財(cái)務(wù)狀況。這樣，他這個(gè)可以更便捷地管理公司的現(xiàn)金流，同時(shí)也也可以極其準(zhǔn)確地記錄和分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這種又高效的工作，是可以為公司節(jié)省時(shí)間和精力，最大限度地提高工作效率。

優(yōu)點(diǎn)三：增強(qiáng)員工的綜合能力

對(duì)此一個(gè)員工對(duì)于，擔(dān)任會(huì)計(jì)和出納的工作，可以不讓他在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。他要能夠掌握更多的技能和知識(shí)，進(jìn)而提高自己的綜合能力。這樣的綜合能力，不單這個(gè)可以增加他的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還也可以為他未來的職業(yè)發(fā)展扎下良好基礎(chǔ)。

缺點(diǎn)一：工作量大

對(duì)此一個(gè)改任會(huì)計(jì)和出納的員工而言，工作量很有可能會(huì)比較好大。他必須同時(shí)去處理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和現(xiàn)金流，這可能會(huì)能讓他感覺到壓力很大。如果沒有他不能不能挺好地一次性處理好這兩個(gè)方面的工作，很可能會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)不良影響。

缺點(diǎn)二：容易出現(xiàn)疏漏

相對(duì)于一個(gè)調(diào)任會(huì)計(jì)和出納的員工而言，可能會(huì)而且工作量大而會(huì)出現(xiàn)疏漏。他可能會(huì)忘記記錄某些特殊財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，的或忘記什么全面處理特定現(xiàn)金流。這種疏漏很有可能會(huì)給公司給他一些不必要的損失。

缺點(diǎn)三：職責(zé)不夠明確

是對(duì)一個(gè)改任會(huì)計(jì)和出納的員工來講，他的職責(zé)可能太少比較明確。他不需要同時(shí)如何處理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和現(xiàn)金流，不過他很可能會(huì)只不過工作量大而難以挺好地區(qū)分這兩個(gè)方面的工作。這個(gè)職責(zé)太少應(yīng)明確肯定會(huì)倒致公司的財(cái)務(wù)狀況不夠清楚地。

會(huì)計(jì)和出納兼并工作既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)。是對(duì)銀色公司而言，這些兼并工作的也可以有效地降低人工成本，提高工作效率，增強(qiáng)員工的綜合能力。但是，那樣的兼并工作的也存在地一些缺點(diǎn)，如工作量大、太容易會(huì)出現(xiàn)疏漏、職責(zé)太差應(yīng)明確等。并且，在選擇類型會(huì)計(jì)和出納的工作時(shí)，公司是需要據(jù)自身的換算情況來并且權(quán)衡和選擇。