出生起，奶茶一直是我最愛的飲品之一。因此，當(dāng)我有機(jī)會在一家奶茶店實(shí)習(xí)時，我更加得意。才是一名會計(jì)實(shí)習(xí)生，我有機(jī)會知道一點(diǎn)奶茶店的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營。在這篇日志中，我將分享我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和所學(xué)到的知識。

第一天：認(rèn)識公司

在第一天，我和我的導(dǎo)師一起隨便參觀了奶茶店。我們看見了店內(nèi)的大部分設(shè)備和產(chǎn)品，并所了解了公司的歷史和發(fā)展。我也學(xué)習(xí)了公司的組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。這種過程讓我更合適地知道一點(diǎn)了公司的運(yùn)營和管理。

第二天：了解財(cái)務(wù)管理

在第二天，我正在了解公司的財(cái)務(wù)管理。我學(xué)習(xí)了該如何留下記錄每筆交易，除了銷售額、成本和支出。我還自學(xué)了如何修改財(cái)務(wù)軟件來管理方面賬目和生成報(bào)告。這樣的過程讓我好些地所了解了公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況。

第三天：了解成本管理

在第三天，我學(xué)習(xí)了如何能管理方面成本。我了解了你是什么產(chǎn)品的成本，和原材料、甩漿和其他費(fèi)用。我還怎么學(xué)習(xí)了該如何算出各個產(chǎn)品的利潤，并打聽一下了要如何減少成本和增加利潤。這個過程讓我好些地打聽一下了公司的經(jīng)營狀況和管理策略。

第四天：了解現(xiàn)金管理

在第四天，我怎么學(xué)習(xí)了如何系統(tǒng)管理現(xiàn)金。我知道一點(diǎn)了每個銷售點(diǎn)的現(xiàn)金流量和存儲。我還自學(xué)了怎么資料記錄每筆現(xiàn)金交易，并所了解了如何處理現(xiàn)金流量不平衡的情況。這種過程讓我更好地清楚了公司的現(xiàn)金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

第五天：了解稅務(wù)管理

在第五天，我學(xué)了該如何管理的管理稅務(wù)。我所了解了公司需要公司繳納的各種稅費(fèi)，和增值稅、所得稅和印花稅等。我還怎么學(xué)習(xí)了怎么計(jì)算出和申報(bào)稅費(fèi)，并清楚了該如何尊守稅法和規(guī)定。那個過程讓我更好地了解了公司的稅務(wù)管理圓融規(guī)要求。

第六天：了解報(bào)表分析

在第六天，我去學(xué)習(xí)了該如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表。我所了解了其它財(cái)務(wù)報(bào)表的含義和作用，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。我還學(xué)了該如何分析和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表，并打聽一下了要如何制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略。這些過程讓我好些地清楚了公司的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢。

第七天：了解審計(jì)管理

在第七天，我自學(xué)了該如何管理呀審計(jì)。我打聽一下了公司不需要認(rèn)可審計(jì)的原因和目的，包括保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性合和規(guī)性。我還學(xué)習(xí)了如何能打算審計(jì)材料和對付審計(jì)工作，并所了解了如何處理審計(jì)結(jié)果和建議。那個過程讓我好地清楚了公司的審計(jì)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

第八天：與反思

在最后一天，我對雷鳴實(shí)習(xí)過程并且了和自我反思。我重新回顧了自己所學(xué)一點(diǎn)的知識和技能，并認(rèn)真思索了該如何將其應(yīng)用形式到不好算工作中。我還做出了一些建議和改進(jìn)意見，以幫公司要好地管理和發(fā)展。這種過程讓我要好地清楚了自己的職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃。

這回實(shí)習(xí)工作，我去學(xué)習(xí)了很多關(guān)於奶茶店的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營知識。我也要會了如何運(yùn)用這些個知識和技能到實(shí)際工作中。我我相信剛才實(shí)習(xí)經(jīng)歷將對我的職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃再產(chǎn)生積極主動的影響。