建筑會(huì)計(jì)前期的準(zhǔn)備工作是建筑企業(yè)完成運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。在建筑行業(yè)中，會(huì)計(jì)部門的作用不可忽略。建筑會(huì)計(jì)的工作不只是是簡(jiǎn)單點(diǎn)賬目管理，還除開預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)分析等方面。而，建筑企業(yè)可以在建筑會(huì)計(jì)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作上做足功夫，才能切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

1.明確建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在建筑會(huì)計(jì)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作中，必須明確建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是非常重要的。建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)肯定是明確的、具體看的、可衡量的。這樣的話，才能如何制定出比較合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

2.建立健全的會(huì)計(jì)制度

建筑企業(yè)必須建立和完善的會(huì)計(jì)制度，確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。會(huì)計(jì)制度應(yīng)該是除開會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析等方面的內(nèi)容。僅有建立和完善的會(huì)計(jì)制度，才能確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

3.建立完善的成本核算體系

建筑企業(yè)前提是組建系統(tǒng)完善的成本核算體系，確保成本控制的有效性。成本核算體系應(yīng)該是和就成本、利用成本、固定成本、變動(dòng)成本等方面的內(nèi)容。只有建立完善系統(tǒng)的成本核算體系，才能必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

4.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系

建筑企業(yè)可以組建真正的科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，確保全財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性。財(cái)務(wù)預(yù)算體系應(yīng)該包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等方面的內(nèi)容。只有確立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，才能確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

5.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

建筑企業(yè)需要組建完備的財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理的有效性。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該要除了資金管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告管理等方面的內(nèi)容。唯有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，才能必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

6.建立高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

建筑企業(yè)必須確立高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)該是以及會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、財(cái)務(wù)分析軟件等方面的內(nèi)容。唯有確立高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，才能必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

7.建立健全的內(nèi)部控制制度

建筑企業(yè)前提是建立健全的內(nèi)部控制制度，確保內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制制度應(yīng)該是和財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容。唯有建立健全的內(nèi)部控制制度，才能切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

8.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理

建筑企業(yè)必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，以保證財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理肯定除開會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)分析知識(shí)等方面的內(nèi)容。只有一增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，才能必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

9.建立有效的內(nèi)外部溝通機(jī)制

建筑企業(yè)前提是確立快速有效的內(nèi)外部溝通機(jī)制，必須保證內(nèi)外部交流溝通的順暢性。內(nèi)外部溝通機(jī)制估計(jì)以及內(nèi)部溝通、外部交流、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的內(nèi)容。僅有確立快速有效的內(nèi)外部溝通機(jī)制，才能以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

10.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)

建筑企業(yè)可以定期定時(shí)參與財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)該是除了內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等方面的內(nèi)容。僅有定時(shí)查看參與財(cái)務(wù)審計(jì)，才能切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

建筑會(huì)計(jì)前期準(zhǔn)備工作工作是建筑企業(yè)最終運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。只有在建筑會(huì)計(jì)前期準(zhǔn)備工作工作上做足功夫，才能確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。