商貿(mào)公司是一個以經(jīng)營商品和服務(wù)為主要目的的企業(yè)，會計崗位的設(shè)置是對公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策具高重要的是的作用。在商貿(mào)公司中，會計崗位的設(shè)置不需要遵循什么一定的原則，以以保證公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策的準確性和可靠性。

第一原則：分工明確

商貿(mào)公司的會計崗位估計依據(jù)差別的職能和任務(wù)并且分工，切實保障每個崗位的職責(zé)和任務(wù)明確。的或，應(yīng)該設(shè)置中財務(wù)會計、成本會計、稅務(wù)會計等不同的崗位，每個崗位你們負責(zé)有所不同的會計工作。

第二原則：專業(yè)能力

商貿(mào)公司的會計崗位估計依據(jù)什么不同的職能和任務(wù)要求具備什么你所選的專業(yè)能力和技能。比如，財務(wù)會計必須應(yīng)具備會計學(xué)、財務(wù)管理等專業(yè)知識，成本會計不需要具備什么成本管理、生產(chǎn)管理等專業(yè)知識。

第三原則：適度規(guī)模

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該是依據(jù)什么公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求需要適度設(shè)置里，不宜過多或過少。過多的話會減少公司的人力成本，過少會會影響公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策。

第四原則：合理配置

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該是依據(jù)有所不同的職能和任務(wù)合理配置人員，確保全具體崗位的人員數(shù)量和質(zhì)量比較適宜。例如，財務(wù)會計是需要配置應(yīng)具備會計專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的人員。

第五原則：科技支持

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該充分利用現(xiàn)代科技手段，增強會計工作的效率和準確性。的或，估計建議使用會計軟件、電子數(shù)據(jù)處理等科技手段。

第六原則：制度規(guī)范

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該是遵循公司的財務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)，確保會計工作的規(guī)范性和合法性。的或，應(yīng)該制定財務(wù)管理制度、會計核算制度等相關(guān)制度。

第七原則：信息共享

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該是與兩個部門通過信息共享，增強公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策的準確性和可靠性。的或，應(yīng)該要與銷售部門、采購部門等部門通過信息共享。

第八原則：培訓(xùn)發(fā)展

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該要崇尚人員培訓(xùn)和發(fā)展，增強人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。.例如，應(yīng)該要定時查看組織會計培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等活動。

第九原則：內(nèi)部控制

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該要建立完善的內(nèi)部控制制度，以保證會計工作的準確性和可靠性。.例如，應(yīng)該是確立內(nèi)部審計制度、風(fēng)險管理制度等。

第十原則：持續(xù)改進

商貿(mào)公司的會計崗位應(yīng)該實現(xiàn)持續(xù)改進，逐步提高會計工作的質(zhì)量和效率。例如，應(yīng)該是不定期檢查并且會計工作的評估和改進之處。

商貿(mào)公司的會計崗位配置需要不能違背一定的原則，以必須保證公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策的準確性和可靠性。