在當(dāng)今的商業(yè)世界中，會(huì)計(jì)招標(biāo)是一項(xiàng)非常重要的工作。它牽涉到到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策，所以要高度的專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。本文將可以介紹會(huì)計(jì)公開(kāi)招標(biāo)的工作流程，解決讀者要好地打聽(tīng)一下這一過(guò)程。

第一步：確定招標(biāo)范圍

在進(jìn)行會(huì)計(jì)招標(biāo)前，企業(yè)要判斷招標(biāo)的范圍。這除開(kāi)是需要公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目、服務(wù)范圍、招標(biāo)等。在確認(rèn)招標(biāo)范圍時(shí)，企業(yè)是需要確定自身的需求和預(yù)算，在內(nèi)市場(chǎng)上的供應(yīng)商情況。

第二步：發(fā)布招標(biāo)公告

一旦考慮了招標(biāo)范圍，企業(yè)不需要先發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告肯定包括公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目、服務(wù)范圍、招標(biāo)、招標(biāo)條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等信息。同時(shí)，企業(yè)還需要在最合適的媒體上公告招標(biāo)公告，以使得更多的供應(yīng)商聯(lián)合。

第三步：接收投標(biāo)文件

在招標(biāo)公告發(fā)布后，供應(yīng)商可以又開(kāi)始準(zhǔn)備好投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)該是和企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方案、價(jià)格等信息。企業(yè)必須去設(shè)置截止日期，能接收供應(yīng)商的投標(biāo)文件。

第四步：評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

一旦通知投標(biāo)文件，企業(yè)需要對(duì)己進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)肯定與招標(biāo)公告中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一致。評(píng)審過(guò)程應(yīng)該是嚴(yán)格、公允、透明色，以保證到了最后你選擇的供應(yīng)商符合國(guó)家規(guī)定企業(yè)的需求。

第五步：邀請(qǐng)供應(yīng)商參加談判

在評(píng)審?fù)稑?biāo)文件后，企業(yè)需要邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加過(guò)談判。談判的目的是進(jìn)一步所了解供應(yīng)商的技術(shù)方案、服務(wù)能力、價(jià)格等信息，以便表現(xiàn)出終于的選擇。

第六步：確定中標(biāo)供應(yīng)商

在談判都結(jié)束了后，企業(yè)是需要據(jù)評(píng)審結(jié)果和談判情況，確認(rèn)確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商。企業(yè)是需要向公司中標(biāo)供應(yīng)商能發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并不如簽合同。

第七步：監(jiān)督履約

一旦簽合同，企業(yè)是需要對(duì)確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)必須切實(shí)保障中標(biāo)企業(yè)供應(yīng)商明確的合同具體的要求提供服務(wù)，并按時(shí)完成工作。

第八步：結(jié)算付款

在確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商結(jié)束工作好后，企業(yè)不需要接受結(jié)算確定付款。企業(yè)要根據(jù)合同約定，向確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商申請(qǐng)支付相應(yīng)的費(fèi)用。

會(huì)計(jì)招標(biāo)程序是一項(xiàng)非常重要的工作，不需要企業(yè)嚴(yán)不明確的流程參與。企業(yè)不需要可以確定招標(biāo)范圍、發(fā)布招標(biāo)公告、收不到投標(biāo)文件、評(píng)審?fù)稑?biāo)文件、邀請(qǐng)供應(yīng)商不參加談判、判斷中標(biāo)企業(yè)供應(yīng)商、監(jiān)督履約、結(jié)算確認(rèn)付款等步驟。唯有明確的流程參與，才能能保證最終中,選擇的供應(yīng)商要什么企業(yè)的需求，并需要提供高質(zhì)量的服務(wù)。