會計(jì)績效工作是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的部分的一部分，它不屬于到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)流程和管理決策等方面。在這篇文章中，我們將深入探討會計(jì)績效工作的職責(zé)，幫助讀者好地了解這一領(lǐng)域。

1. 財(cái)務(wù)報表的編制

會計(jì)績效工作的一個主要職責(zé)是財(cái)務(wù)報表的編制。這除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。會計(jì)人員需要據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動，詳細(xì)地資料記錄和分類事故處理費(fèi)收入和支出，并聽從相關(guān)規(guī)定的格式編制財(cái)務(wù)報表。

2. 財(cái)務(wù)分析和預(yù)測

以外編制財(cái)務(wù)報表，會計(jì)人員還必須進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測。他們是需要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和成長潛力等，為企業(yè)的管理決策提供參考依據(jù)。

3. 稅務(wù)申報和納稅籌劃

會計(jì)人員還需要專門負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)申報和納稅籌劃。他們不需要打聽一下國家稅收政策和稅法法律規(guī)定，為企業(yè)合法避稅需要提供方案和建議。

4. 成本核算和管理

會計(jì)人員不需要通過成本核算和管理，除了就成本和借用成本的計(jì)算和分配，在內(nèi)成本控制和成本優(yōu)化等方面的工作。這對企業(yè)的盈利能力和競爭力有著不重要的影響。

5. 風(fēng)險管理和內(nèi)部控制

會計(jì)人員必須進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作。他們必須識別和評估企業(yè)無法應(yīng)付的眾多風(fēng)險，會制定或者的控制措施，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全即合規(guī)性。

6. 會計(jì)制度和政策的制定和實(shí)施

會計(jì)人員是需要制定和實(shí)施企業(yè)的會計(jì)制度和政策，確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理符合國家規(guī)定國家法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則的要求。他們要不斷地更新和系統(tǒng)完善會計(jì)制度和政策，以漸漸適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。

7. 外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)

會計(jì)人員要參與企業(yè)的外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作。他們不需要和審計(jì)人員參與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí)和審計(jì)工作的實(shí)施，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報表真實(shí)、確切和發(fā)下。

8. 會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理

會計(jì)人員要進(jìn)行企業(yè)的會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理。他們不需要了解和能夠掌握會計(jì)信息系統(tǒng)的原理和技術(shù)，必須保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

9. 與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通

會計(jì)人員需要與企業(yè)的其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，了解各單位的業(yè)務(wù)活動和需求，為他們可以提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。他們不需要組建良好的思想品德的溝通渠道和合作關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展和成長提供支持。

10. 不斷學(xué)習(xí)和提高

會計(jì)績效工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程。會計(jì)人員必須不斷學(xué)習(xí)和掌握到新的會計(jì)法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則，知道一點(diǎn)新的財(cái)務(wù)管理理念和技術(shù)，想提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

會計(jì)績效工作是企業(yè)中不可缺的一部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)流程和管理決策等方面。會計(jì)人員必須承擔(dān)全部多項(xiàng)職責(zé)，和財(cái)務(wù)報表的編制、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測、稅務(wù)申報和納稅籌劃、成本核算和管理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制、會計(jì)制度和政策的制定和實(shí)施、外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)、會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理、與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，以及不斷學(xué)習(xí)和增加等。唯有不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展和成長提供給支持。