企業(yè)有收入就有成本,除去普及收入,縮小成本也是企業(yè)普及成本的本領(lǐng)之一。成本囊括固定成本、變化成本和半變化成本。接下來小編以餐飲行業(yè)為例子,陳列餐飲行業(yè)中的固定成本、變化成本和半變化成本。領(lǐng)會領(lǐng)會了,企業(yè)本領(lǐng)靈驗遏制成本,縮小成本。提高企業(yè)的成本。
固定成本
固定成本是指在生產(chǎn)和銷售量發(fā)生變化時不會隨之增減變化的成本,其數(shù)額普遍維持對立寧靜。像餐飲企業(yè)中的辦法擺設(shè)折舊費(fèi),場合房錢等,均屬于固定成本。由于不管有沒有出賣收入,那些成本城市發(fā)生。
變化成本
變化成本是指跟著產(chǎn)物出賣量的變化而相映變化的成本,即當(dāng)產(chǎn)物出賣量減少時,變化成本隨之增大:
反之則縮小,變化成本總數(shù)因出賣量的變化而呈正比率變化;餐飲企業(yè)中的食品材料成本、徑直人為、加工費(fèi)等就屬于變化成本。
半變化成本
半變化成本是在確定初始量的基礎(chǔ)上,跟著產(chǎn)物出賣量的變化而局部相映變化的成本,它與出賣量不是成比率發(fā)生變化,如人為成本、水力發(fā)電費(fèi)之類。比方人為成本,餐飲業(yè)職工可分為兩類,一類是固定職工,報酬總數(shù)固定靜止,屬于固定成本。一類是偶爾職工、其人頭報酬不決定,報酬總數(shù)跟著交易量的變化而變化,像周小節(jié)假期,耗費(fèi)顧賓客流量大,此時才須要更多的偶爾效勞員。而平常處事日不須要太多的偶爾效勞員。以是這兩類職工的報酬成本加起來即是半變化成本。