管理會(huì)計(jì)是一種以企業(yè)管理為目的的會(huì)計(jì)學(xué)科，它的發(fā)展歷程與現(xiàn)代企業(yè)管理的演變密不可分。本文將從管理會(huì)計(jì)的起源、發(fā)展歷程、理論基礎(chǔ)、方法論、應(yīng)用領(lǐng)域、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢(shì)等方面接受探討。

一、管理會(huì)計(jì)的起源

管理會(huì)計(jì)的起源歷史最早到19世紀(jì)末20世紀(jì)初的美國。當(dāng)時(shí)，隨著工業(yè)化的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，管理層對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本控制的需求越來越大恐怖。索性，一些會(huì)計(jì)師又開始一段時(shí)間將會(huì)計(jì)信息應(yīng)用形式于企業(yè)管理，最大限度地自然形成了管理會(huì)計(jì)這一新的會(huì)計(jì)學(xué)科。

二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程也可以分為三個(gè)階段。第一階段是1900年至1940年，這一時(shí)期管理會(huì)計(jì)通常是以成本會(huì)計(jì)為核心，以制造業(yè)為比較多應(yīng)用領(lǐng)域。第二階段是1940年至1960年，這一時(shí)期管理會(huì)計(jì)開始向非制造業(yè)領(lǐng)域拓展資源，同時(shí)也再次出現(xiàn)了一些新的管理會(huì)計(jì)工具，如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。第三階段是1960年一直，這一時(shí)期管理會(huì)計(jì)又開始向各個(gè)成本管理、績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理等方向發(fā)展中。

三、管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)主要包括成本理論、決策理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織理論等。其中，成本理論是管理會(huì)計(jì)的核心理論，它通常想研究企業(yè)的成本構(gòu)成、成本控制、成本分析等問題。決策理論則是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法的重要理論基礎(chǔ)，它比較多研究什么企業(yè)決策的過程和方法。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)則是管理會(huì)計(jì)信息處理的理論基礎(chǔ)，它主要研究什么信息的價(jià)值、資源和憑借等問題。組織理論則是管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的重要理論基礎(chǔ)，它主要研究什么企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理模式等問題。

四、管理會(huì)計(jì)的方法論

管理會(huì)計(jì)的方法論通常除了成本計(jì)算方法、成本控制方法、績(jī)效評(píng)價(jià)方法、預(yù)算編制方法等。其中，成本計(jì)算方法是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)方法，它主要注意包括作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法等。成本控制方法則是管理會(huì)計(jì)的有用方法，它要注意包括成本控制點(diǎn)法、成本控制環(huán)法、成本控制圖法等�？�(jī)效評(píng)價(jià)方法則是管理會(huì)計(jì)的核心方法，它比較多和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、非財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)等。預(yù)算編制方法則是管理會(huì)計(jì)的不重要方法，它主要注意除開靜態(tài)動(dòng)態(tài)預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算等。

五、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域的很廣泛的，主要包括成本管理、績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，成本管理是管理會(huì)計(jì)最早的應(yīng)用領(lǐng)域，它主要注意包括成本控制、成本分析、成本分析預(yù)測(cè)等。績(jī)效管理則是管理會(huì)計(jì)的核心應(yīng)用領(lǐng)域，它要注意包括績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效分析、績(jī)效改進(jìn)等。戰(zhàn)略管理則是管理會(huì)計(jì)的中級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域，它通常和戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估等。風(fēng)險(xiǎn)管理則是管理會(huì)計(jì)的最具規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域，它比較多包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

六、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀比較好亢奮狀態(tài)。國外主要注意研究成果包括美國的成本管理、日本的精益生產(chǎn)、歐洲的績(jī)效管理等。國內(nèi)主要注意研究成果以及管理會(huì)計(jì)理論研究、管理會(huì)計(jì)方法研究、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究等。當(dāng)然了，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用也換取了應(yīng)用廣泛的關(guān)注和研究。

七、未來發(fā)展趨勢(shì)

未來，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)比較多和數(shù)字化、智能化、全面化等方向。數(shù)字化是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必定趨勢(shì)，它主要能夠體現(xiàn)在信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化等方面。智能化則是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有用方向，它主要體現(xiàn)了什么在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面。全面化則是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有高級(jí)方向，它要注意體現(xiàn)在詳細(xì)成本管理、國家公務(wù)員考試綜合教材績(jī)效管理體系、詳細(xì)戰(zhàn)略管理等方面。

八、

管理會(huì)計(jì)是一門以企業(yè)管理為目的的會(huì)計(jì)學(xué)科，它的發(fā)展歷程與現(xiàn)代企業(yè)管理的演變密不可分。管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)、方法論、應(yīng)用領(lǐng)域等方面都得到了應(yīng)用范圍的研究和應(yīng)用。未來，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)將要注意以及數(shù)字化、智能化、全面化等方向。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展將為企業(yè)的管理提供給極其現(xiàn)代科學(xué)、快速有效的支持。