我的工程管理實(shí)習(xí)日記——會(huì)計(jì)

第一天：初識(shí)工程管理

今天是我第一天走進(jìn)那幾家工程公司去實(shí)習(xí)，我被分配到了會(huì)計(jì)部門。剛開始，我并真不知道工程管理是什么，但在公司的介紹中，我知道一點(diǎn)到這是一項(xiàng)涉及到計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等多個(gè)方面的綜合型工作。我感覺到非常興奮，因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)了解那個(gè)行業(yè)的單獨(dú)的方面。

第二天：了解會(huì)計(jì)部門的工作

今天，我的導(dǎo)師帶我知道一點(diǎn)了會(huì)計(jì)部門的工作。我了解到，會(huì)計(jì)部門是這座公司的財(cái)務(wù)中心，他們共同負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、報(bào)表等工作。我很驚詫于會(huì)計(jì)部門的重要性，而且他們的工作對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)極其關(guān)鍵。

第三天：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作

今天，我去學(xué)習(xí)了如何能可以制作財(cái)務(wù)報(bào)表。我所了解到，財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)部門的不重要工作之一，它反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。我自學(xué)了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的制作方法，這對(duì)我以后的工作太有幫助。

第四天：了解預(yù)算編制

今天，我了解了預(yù)算編制的工作。我所了解到，預(yù)算編制是會(huì)計(jì)部門的有用工作之一，它是公司管理的基礎(chǔ)。我自學(xué)了要如何會(huì)制定預(yù)算，要如何分析預(yù)算的執(zhí)行情況，這對(duì)我以后的工作太有幫助。

第五天：學(xué)習(xí)成本控制

今天，我怎么學(xué)習(xí)了成本控制的工作。我了解到，成本控制是會(huì)計(jì)部門的重要的是工作之一，它可以不解決公司降低成本，增強(qiáng)利潤(rùn)。我自學(xué)了如何能制定成本控制計(jì)劃，怎么分析成本控制的執(zhí)行情況，這對(duì)我以后的工作太有幫助。

第六天：參觀工地

今天，我可以參觀了公司的一個(gè)工地。我打聽一下到，工程管理不只是是在辦公室里工作，還必須現(xiàn)場(chǎng)的管理。我看見了工地上的施工情況，所了解了工程管理的實(shí)際操作。這對(duì)我以后的工作非常有幫助。

第七天：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

今天，我學(xué)了項(xiàng)目管理的工作。我清楚到，項(xiàng)目管理是工程管理的不重要組成部分，它是可以指導(dǎo)公司利用項(xiàng)目的高效率、品質(zhì)優(yōu)良、安全、節(jié)約下來的目標(biāo)。我學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的流程、方法和工具，這對(duì)我以后的工作太有幫助。

第八天：了解合同管理

今天，我所了解了合同管理的工作。我了解到，合同管理是工程管理的有用組成部分，它可以幫助公司規(guī)范合同的簽訂、繼續(xù)履行和管理。我自學(xué)了合同管理的流程、方法和工具，這對(duì)我以后的工作更加有幫助。

第九天：與反思

今天，我對(duì)這一周的實(shí)習(xí)進(jìn)行了和反省自身。我感到這一周的實(shí)習(xí)非常有收獲，我所了解了工程管理的各個(gè)方面，也怎么學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)部門的工作。我以為，這一周的實(shí)習(xí)對(duì)我以后的工作非常有幫助。

第十天：感謝導(dǎo)師和公司

今天是我最后一天的實(shí)習(xí)，我想感謝我的導(dǎo)師和公司。他們給了我這種機(jī)會(huì)，讓我打聽一下了工程管理的二十多個(gè)方面，也讓我自學(xué)了會(huì)計(jì)部門的工作。我感到更加榮幸之至，也感覺道非常感激。