會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)需要面談是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能幫助企業(yè)更好地清楚員工的工作表現(xiàn)，突然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，同時(shí)也還能夠激勵(lì)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的橫向業(yè)績(jī)。下面我們來(lái)看下怎么參與會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)約見(jiàn)面談。

準(zhǔn)備工作

在接受會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)約見(jiàn)面談之前，首先要準(zhǔn)備著好相關(guān)的資料，和員工的工作報(bào)告、績(jī)效考核表、薪資福利等方面的信息。同時(shí)，還必須了解員工的個(gè)人情況，包括家庭背景、職業(yè)規(guī)劃等，以便好地打聽(tīng)一下員工的工作狀態(tài)和需求。

建立良好的溝通氛圍

在參與面談時(shí)，是需要建立起良好的思想品德的溝通氛圍，讓員工感到輕松自在，都能夠坦誠(chéng)布公地表達(dá)出自己的想法和意見(jiàn)。也可以先簡(jiǎn)單可以介紹一下面談的目的和流程，讓員工對(duì)面談?dòng)幸粋�(gè)初步的了解。

評(píng)估員工的工作表現(xiàn)

在面談中，要對(duì)員工的工作表現(xiàn)參與評(píng)估，以及工作完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。這個(gè)可以依據(jù)員工的工作報(bào)告和績(jī)效考核表并且評(píng)估，同時(shí)也可以不向其他部門(mén)或同事知道一點(diǎn)員工的工作情況。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案

在評(píng)估員工的工作表現(xiàn)時(shí)，可能會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一些問(wèn)題，如工作不積極地、工作質(zhì)量不一級(jí)。需要及時(shí)給出解決方案，幫員工改進(jìn)工作表現(xiàn)。可以不依據(jù)什么員工的求實(shí)際情況，提出來(lái)具體一點(diǎn)的改進(jìn)措施，并如何制定相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)。

激勵(lì)員工的工作積極性

在面談中，是需要激勵(lì)員工的工作積極性，讓員工突然感到自己的工作得到了認(rèn)可和重視。也可以通過(guò)大肆表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等來(lái)正激勵(lì)員工，同時(shí)也也可以提供給一些職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工感到自己的工作有發(fā)展空間。

制定下一步的工作計(jì)劃

在面談結(jié)束時(shí)，是需要制定并執(zhí)行下一步的工作計(jì)劃，除了改進(jìn)措施的具體實(shí)施方案、目標(biāo)的達(dá)成時(shí)間等。同時(shí)也要對(duì)員工的工作接受跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并接受能解決。

會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)面談是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能夠解決企業(yè)更好地了解員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，同時(shí)也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，想提高企業(yè)的橫向業(yè)績(jī)。在通過(guò)面談時(shí)，要打算好相關(guān)的資料，組建良好的道德的溝通氛圍，評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)到問(wèn)題并提出來(lái)解決方案，會(huì)激勵(lì)員工的工作積極性，如何制定下一步的工作計(jì)劃等。

注意事項(xiàng)

在通過(guò)會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)面談時(shí)，必須注意一點(diǎn)以下幾點(diǎn)：

• 不要過(guò)于苛刻，要客觀公正地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)；
• 不要過(guò)于主觀，要以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)估；
• 不要只看到問(wèn)題，要提出具體的解決方案；
• 不要只關(guān)注工作表現(xiàn)，要了解員工的個(gè)人情況和需求。

以上是麻煩問(wèn)下會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)約見(jiàn)面談的相關(guān)內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。