好的公司必須擁有精通稅法的優(yōu)秀CFO。通過對員工薪酬和激勵機制的規(guī)劃，不僅可以增加員工和公司的稅后收入，而且可以有效地實現(xiàn)節(jié)稅和激勵機制的雙重效果。公司始終希望“以最低的成本獲得最佳的激勵”。去年對稅法的修改，引起了廣泛的公眾關(guān)注，其中大部分是針對免稅額的，甚至有人認為3500元的免稅額過高。眾所周知，這對個人而言并不容易，對企業(yè)而言則不那么容易。例如，在現(xiàn)行免稅額3500元的情況下，以北京為例，稅前月收入10000元的雇員應(yīng)繳納322.70元的稅，并應(yīng)繳納全部社會保障金公積金2223元，稅后月收入7454元；另一方面，支持企業(yè)的總支出為14410元，大約是實際個人收入的兩倍！這無疑反映了中國企業(yè)高昂的勞動力成本的尷尬局面。我們不妨以北京萬和公司的實際案例進行討論。萬和公司是節(jié)能行業(yè)的準上市公司。根據(jù)北京市“五險一金”的繳費規(guī)定，萬和的月度職工工資具體為：養(yǎng)老保險20％+醫(yī)療保險10％+失業(yè)保險1％+工傷保險0.3％+生育保險0.8％+住房公積金12％。稅收高達44％！我該怎么辦？萬和優(yōu)化薪資設(shè)計的第一步是采用年終獎金“手術(shù)”。根據(jù)新的稅收法規(guī)，年終獎金的計算總共有7個稅率。由于不同的稅率對應(yīng)于整個月不同的應(yīng)稅收入，因此已劃定了6個間隔，正是由于這6個間隔，年終獎金的臨界點導致了“高薪少獎”的情況。

這些臨界點是：18001元-19283.33元，54001元-60187.50元，108001元-114600元，420001元-447500元，660001元-706538.46元， 960001元-1120000元。該公司的回應(yīng)是發(fā)放全部年終獎金。有必要比較個人所得稅稅率表，并考慮除以12個月來確定付款額。最好發(fā)送一個完整的整數(shù)，即將其除以。 ，不要再多寄1元！這1元人民幣是年終獎金的傳奇轉(zhuǎn)折點。萬和公司充分利用了這一臨界點技術(shù)，使該公司支付了約48萬元的人工成本。一般來說，公司員工薪酬一般分為兩個部分：月薪和年終獎金。后者是公司激勵員工的主要方式。但是，月薪和年終獎金之間的差額將導致員工的個人所得稅負擔不同。對于企業(yè)而言，有必要準確劃分月薪與年終獎金的比率。削減部分月薪并將其添加到年終獎金中；或減少年終獎金的一部分并與每個月的薪水共享-這是“削峰填谷”的兩個操作，是通過權(quán)衡并確定公司最終將發(fā)放的薪水和年終獎金的數(shù)量來確定的給員工。例如，從萬和公司項目部鄒主任的薪金中扣除“五險一金”等免稅項目后，年應(yīng)納稅所得額為15萬元，月收入為1.25萬元，每月扣除標準為3500元。每月應(yīng)交個人所得稅為（12500--3500）×25％-1005 = 1245元。

先生。鄒的每月稅后工資為11255元，年應(yīng)交個人所得稅為1245×12 = 14940元。有計劃的空間。例如，原始工資收入可分為兩個部分：工資收入和年終獎金，根據(jù)適用的最高低級稅率，即計算10％的稅率。獎金最高可支付6.6萬元，月薪應(yīng)繳納個人所得稅：（7000-3500）×20％-555 = 145元，表示每年需繳納個人所得稅1740元，年終獎金為66,000×20％-6660 = 6540元，則鄒主任的年薪應(yīng)繳納個人所得稅1740 + 6540 = 8280元，也就是說，稅收籌劃可以節(jié)省鄒主任6660稅金；從企業(yè)的角度來看，這6660元實際上是為公司節(jié)省的，實際上，節(jié)省的6660元只是總儲蓄的冰山一角，也就是說，公司不僅調(diào)整工資與年終獎金的比例，同時也減少了支出；此外，通過降低鄒主任的實際工資，減少了“五險一金”的工資基礎(chǔ)，并相應(yīng)增加了配套支出。公司的收入減少了。此外，紅利和股利斧頭平衡點。這個稅收平衡點是：支付了多少紅利（X）所支付的稅（Z）與支付了多少股息（Y）所支付的稅（Z）相同。找到這個平衡點Z，如果稅額小于Z，我們將支付獎金，因為獎金的適用稅率小于20％，如果支付了股息，我們將按稅率為20％；如果稅額大于Z，我們將支付股息，因為您獲得的越多，稅率將按20％計算。如果發(fā)放了獎金，則稅率將以大于20％的稅率計算。

萬和公司充分利用這一稅收均衡原則，通過精算計算，每年為股東節(jié)省個人所得稅支出80萬元以上。因此，在處理紅利和股利時，財務(wù)人員有必要計算如何更經(jīng)濟地分配它們，以一箭之遙實現(xiàn)兩項收益，從而減輕無稅風險的稅收負擔。一家優(yōu)秀的公司必須擁有精通稅法的優(yōu)秀CFO。通過對員工薪酬和激勵機制的規(guī)劃，不僅可以增加員工和公司的稅后收入，而且可以有效地實現(xiàn)節(jié)稅和激勵機制的雙重效果。這樣，可以降低業(yè)務(wù)成本并避免稅收風險。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。