[指南]：財務人員應如何審查購買和銷售合同？編輯器可以幫助您整理財務人員如何審查采購和銷售合同。讓我們看看~~財務人員審查采購和銷售合同主要集中在流程合規(guī)性，資本風險，稅收風險等方面。

財務人員應如何審查購買和銷售合同

編輯器可以幫助您整理財務人員如何審查買賣合同，讓我們來看看~~

財務人員檢查采購和銷售合同主要集中在過程合規(guī)性，資本風險，稅收風險等方面。合同審查是公司內(nèi)部控制管理的一個方面。這項工作需要與一系列支持管理措施相結合。例如，付款審查應與預算管理相結合，合同審查應與供應商選擇和客戶信用等級評估相結合。如果合同審查中沒有法律檢查，則財務審查會更加繁重，合同的合法性需要引起重視。

公司簽訂采購合同和銷售合同時，通常需要財務人員進行審查。由于合同信息太多，因此從頭到尾的工作量太大。通常情況下，合同已由法律人員檢查。財務人員需要審查什么？

如果公司規(guī)定采購合同和銷售合同必須有財務審查鏈接，這是一個好現(xiàn)象，這表明公司非常重視財務工作。財務審計是專業(yè)的審計，不需要全面。應該把重點放在財務控制范圍上。

對于采購合同，財務人員審核的重點主要是：

1.合同批準過程是否完成以及是否有未經(jīng)授權的批準；

2.購買金額是否在預算之內(nèi)，以及公司是否有足夠的資金來支付商品；

3.乙方的銀行帳戶信息是否完整，以及如何約定付款期限；簽訂合同時通常會約定付款方式。通常的做法是在簽訂合同后支付第一筆款項，并在產(chǎn)品交付后支付第二筆款項。保修期過后支付余額。如何確定第一段的比例？這取決于合同是什么。對于那些需要制造的產(chǎn)品，第一個版本的比例會更高，因此更好地負擔另一方材料的成本。對于服務或軟件主題，預付定金不應超過10％。這只是一個理論參考，討價還價最終取決于雙方的地位。

4.驗收失敗時是否有退款協(xié)議；

5.是否有商定的發(fā)票期限，是否有商定的發(fā)票類型，發(fā)票信息是否完整以及購買合同應嘗試獲取特殊的增值稅發(fā)票。

對于銷售合同，財務人員審核的主要重點是：

1.合同簽署是否符合公司的流程系統(tǒng)，例如合同簽署過程是否到位；

2.估算銷售合同的利潤并就合同利潤簽署意見；

3.是否可以在合同簽訂階段計劃征稅？如果您選擇適當?shù)暮灱s實體，則對于由多個法人實體運營的組，請考慮營業(yè)額稅率和所得稅負擔，選擇低稅率實體與客戶簽約；分割合同金額，分開商品和服務的銷售，并分別使銷售適用不同的流轉(zhuǎn)稅率，嘗試簽署盡可能多的低稅銷售部分；將還款與發(fā)票分開并確認收入，從而延遲了納稅義務。

4.檢查風險，是否存在交付風險，評估客戶的信用等級以及是否存在壞賬風險；

5.檢查付款方式和付款時間是否對公司有利，并且付款的銀行帳戶信息是否完整；

6.檢查發(fā)票發(fā)行的時間和類型，以及發(fā)票信息是否完整。必須在收到付款后開具發(fā)票。如果買方收到發(fā)票，但無奈地說已付款，而賣方?jīng)]有證據(jù)證明尚未收到付款，那將是愚蠢的。先發(fā)行發(fā)票然后收款并非不可能，但是必須采取一些預防措施。例如，在合同中，很明顯發(fā)票與付款無關，并且已同意付款方式。發(fā)票交付后，要求買方回注尚未付款的記錄；并要求買方開具發(fā)票收據(jù)，表明尚未付款。

總而言之，我們可以做以下總結。財務人員審查買賣合同主要集中在流程合規(guī)性，資本風險，稅收風險等方面。合同審查是公司內(nèi)部控制管理的一個方面。這項工作需要與一系列支持管理措施相結合。例如，付款審查應與預算管理相結合，合同審查應與供應商選擇和客戶信用等級評估相結合。

財務人員審閱合同的目的自然是減少執(zhí)行合同的風險。合同的風險可能存在多個層面。財務審查不能代替法律審查。如果在合同審查中沒有法律檢查，則財務審查將更加負責，因此必須注意合同的合法性和合規(guī)性。

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